国企党委书记在党风廉政建设工作会议上的讲话5篇

国企党委书记在党风廉政建设工作会议上的讲话篇1

　　我国在“十四五”期间会加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，在新冠疫情的影响下，基本趋势稳中向好、长期向好。下面是星星阅读网小编为您推荐国企单位党委书记在经济运行分析会上的讲话材料。

　　在全国上下深入开展党史学习教育、学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话的关键时刻，召开此次2021年经济运行分析会，既是贯彻落实上级公司经济活动分析会精神有关工作要求，迅速转化为公司高质量发展的实际行动，更是总结上半年工作、分析当前形势、对下一阶段的工作进行再动员、再部署、再推进。

　　刚才，x总就总体情况情况，及下半年的的重点工作进行了安排部署；X总就经济运行情况及下一步的工作进行了布置；各部门写的的书面材料我也认真看了，写得很客观，总结了成绩，深入分析了问题，明确了下一步工作思路。下面，我再讲四点意见。

　　一、总结成绩，进一步增强高质量发展的信心和决心

　　今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司各项要求，担当实干、改革创新、攻坚克难，为确保“十四五”开好局、起好步奠定了基础。

　　一是施工生产有序推进。上半年，公司有XX等在建项目推进顺利，安全质量稳定可控。二是改革创新不断深化。聚焦深化供给侧结构性改革，坚持板块协同、立体推进、全业态经营，推行薪酬与绩效考核管理制度改革，开创高质量经营新局面。三是疫情防控有利。严格执行疫情防控和应急处置，采取了有效的管理措施，为疫情防控提供有力法治保障。四是党的建设坚强有力。坚持把党的政治建设摆在首位，上半年，组织了X次“第一议题”学习，及时传达学习领会习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神；扎实开展党史学习教育活动，在公司办公平台、微信公众号开辟党史学习教育专栏，营造良好的学习氛围；积极开展了“我为群众办实事”等活动，营造了浓厚的学习教育氛围。

　　二、找准短板，准确把握高质量发展的关键点和着力点

　　成绩来之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，离完成年度目标任务还有欠账，影响企业高质量发展的瓶颈仍未有效突破。主要表现为：

　　一是指标完成情况差距较大。上半年，新签合同额、营业收入、净利润、收入利润率四项指标完成进度未能达到公司要求，且同比去年的完成情况均有下降，可以看出公司经济运行下行压力较大。

　　二是公司发展不充分。通过财务和工经的数据可以看出，四家单位XX公司的综合分析，一公司处于中游位置，与排在第一的单位经济数据还有一定的差异，这进一步体现了公司在项目管理、作业层队伍建设等多方面发展存在不充分的情况。

　　三是风险管控压力较大。两金占用较上年同期增加XX亿元，处于高位运行，资金成本与回笼工作承压加重。内部财务管控、合同管理等方面还存在短板和盲区，有些重点难点问题整改方面推进及效果不及预期。

　　对于这些问题和挑战，我们必须高度重视，认真分析研究，想办法加以解决，在抓好常态化疫情防控的前提下，顺利完成全年目标。

　　三、把握形势，认清当前高质量发展的机遇和挑战

　　我国在“十四五”期间会加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，在新冠疫情的影响下，基本趋势稳中向好、长期向好。从战略思维看，以“十四五”规划编制为抓手，从战略层面对企业长远发展进行深入思考，做出科学部署；聚焦重点领域和关键环节，健全完善管理体制机制，为提高企业经济运行质量和发展水平，搭建起坚强稳固的“四梁八柱”。从资质标准看，住建部下发了《建设工程企业资质管理制度改革方案》，改革方案放宽了准入限制。在一定程度上削弱了电气化专业领域的竞争优势，但也为公司拓展新兴领域和市场提供了准入条件。从传统领域方面。八纵八横”高铁骨干通道项目建设步伐平稳，京津冀、粤港澳大湾区、长三角一体化、长江经济带等国家战略建设持续推进，西部地区存在规划缺口，这将是未来铁路业务新的增长点。从新兴领域看。随着“一带一路”、智能化数字化发展等深入推进实施，产业新城、智慧城市建设，以及地下管廊、特高压、充电桩、工业互联网、5G、JR市场等新兴市场持续升温，前景广阔。

　　四、狠抓关键，奋力实现“十四五”规划良好开局

　　今年的生产经营管理工作难度大、任务重，要坚持问题导向、结果导向，着力激活力、挖潜力，千方百计、全力以赴抓好经营工作，汇聚推进公司高质量可持续发展的强大合力。概括来说，就是要“咬定一个目标、突出五个聚焦”：

　　——咬定一个目标，就是要全面完成年度目标任务。以习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引，胸怀“国之大者”，强化“大国顶梁柱”使命担当，推动发展战略落地实施，全面分析企业面临的形势和存在的问题，苦干实干最后一个月。希望各单位要自我加压、攻坚克难，咬定目标不放松，撸起袖子加油干，采取有力措施，全力确保完成年度营收目标，并力争取得更大的突破，为公司“十四五”发展开好局、起好步。

　　——突出“五个聚焦”。

　　聚焦市场“龙头”，进一步提高市场占有率。经营开发是企业的龙头工作，同样在经济活动中也得到了深刻的体现。一是加强政策研究与市场分析，加强对发改委、财政部、交通部、国铁集团等新出台政策的研究，不断巩固扩大传统优势市场份额，有效拓展企业在城市建设、“新基建”、公共卫生服务基础设施等新领域新市场的发展空间。二是在市场大势中把握经营规律、找准经营方向、明确经营重点，在成熟区域市场要抢占核心资产；在潜力城市群，要以轨道交通、市政房建等业务为引领，加速渗透多元领域。三是加强市场对接与统筹推进，要全面加强与地方政府、投资平台等项目业主方的沟通对接工作，扎实有序做好前期筹划和投标经营工作，把需求与公司优势有机结合，提高经营质量。

　　2.聚焦成本管控，进一步夯实发展基础。突出抓好宏观和微观，提升管理效率，夯实高质量发展基础。一是全面贯彻“微观成本管理很重要，宏观成本管理更重要”的理念，公号：办公室的莉莉整理认真落实做大项目规模、禁止项目部养闲人、专业队伍干专业项目等管控宏观成本的措施，同时抓好项目责任成本管理，坚持从宏观与微观两个层面分进合击，努力提质增效，切实提升企业的低成本竞争力。二是提升资源配置水平，以项目为载体，以形成能力为目标，推动各类生产资源向项目集中，努力实现生产要素在各项目的最佳组合，把企业运行建立在扎实的项目管理基础之上，使有限资源发挥最大效能。三是要建立健全项目责任考核体系，发挥好绩效考核“指挥棒”作用和经济激励“杠杆”作用，项目人员薪酬要与工期效益、安全质量、信誉等绩效挂钩，实施项目责任亏损“一票否决”，坚决堵住责任亏损人员的晋升通道。四是加强对收尾项目的管控，公司相关部门要严格把控已收尾完工项目的成本列支，从方案和预算入手，严格控制临时支出。

　　3.聚焦资金运转，进一步防范化解风险。全面加强资金管理，建立长效管理机制，规范资金使用管理，防范化解财政风险。一是扎实开展“双清”工作。确保资金快速回笼集中，根源就是项目清收清欠工作，审时度势，及时将“双清”工作关口前移，将“已完工尚未结算款”与应收账款、其他应收款、预付账款等并纳入年度清欠范围，高度重视“已完工尚未结算款”的计量确认和清算工作。与此同时，要建立健全“两金”占用的预警制度，加强应收帐款的催收力度，努力把“两金”控制在合理范围。二是加快完善内控体系。要严格规范重要岗位和关键人员在授权、审批、执行等方面的权责，实现可行性研究与决策审批、执行、监督检查等岗位职责的分离。要重点强化采购、销售、资金管理和项目建设等重点岗位的职责权限，形成相互衔接、制衡、监督的内控体系。三是加强企业法治建设。狠抓合规管理，充分发挥法务的审核把关作用，从源头上严防法律风险。要防范企业改革和资产处置等产生的债权债务诉讼等法律纠纷问题。四是加强多方监督，加强纪检组织、审计部门和群众对亏损项目、采购合同、招投标、比价采购、项目责任成本的监督力度。

　　4.聚焦施工管理，进一步激发内生动力。坚持立足项目管理需要，加强专业建设，实现公司自身建设转型升级。一是坚持以现场保市场的履约能力，进一步深化精品工程建设，通过质量恒定、品质保障、安全可靠、创造价值的产品，努力满足和超过业主预期，以此赢得信赖，赢得市场。二是提前编制施工组织方案、技术方案，合理安排工期，精准盯控落实。抓好施工进度预警管理，建立进度清单，动态评估，及时调整阶段指标和资源投入，确保工期全面受控。三是不断完善项目管理各项制度，坚持用制度和信息化流程来规范项目管理；不断总结提炼积累实践中行之有效的技术工法，形成成熟配套的技术工法体系。四是坚决抓好安全生产，要严格落实安全生产和常态化疫情防控的工作责任，应对好极端天气，落实落细各项措施，确保不发生重特大生产安全事故、负面舆情和突发事件，为企业发展营造良好环境。五是扎实开展小改、小革、小创新活动，着力攻克生产过程的薄弱环节和技术难题。持续加强信息化技术推广应用，以平台为基础，依托施工进度管理系统等信息化平台，构建可视化数字工地，降低施工管理难度，提升工程质量。六是要紧紧围绕改革创新三年行动方案目标要求，做好职业经理工作，特别是在内部劳动、人事、分配“三项制度”改革方面，健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，强化薪酬与业绩双对标，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能高能低。七是坚持对协作队伍进行统一规范管理，严肃协作队伍的选用责任，严防“撤场经济”现象发生。一方面，严格安全、质量、工期、环保标准，严禁“以包代管”“包而不管”，更要杜绝层层转包现象；另一方面要树立合作共赢理念，培养核心型劳务企业，安排专人管理，输入企业文化和管理理念，强化命运共同体意识。八是要大力推进项目管理方式创新。在安全稳定可控的前提下，结合实际，大胆推进改革创新，实现企业管理水平特别是项目管理水平的全面升级。

　　5.聚焦党建引领，进一步擦亮党建品牌。将高质量理念植入党建和中心工作，不断探索推进融合党建的工作实践，以融合式党建引领和推动高质量发展。一是坚持政治统领。持续抓实“第一议题”制度，重点学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立xx周年大会上的重要讲话精神，始终站稳政治立场、把准政治方向。二是突出党建引领。坚持党的领导与公司治理有机统一、党管干部党管人才与选人用人有机统一、党组织设置与企业组织架构运行有机统一、思想政治工作和企业文化建设有机统一、党建责任与经营责任有机统一，紧扣项目建设、创新突破、提质增效等关键任务，真正把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。三是营造浓厚氛围。积极开展主题宣传宣讲和群众性教育活动，大力宣传推动先进模范事迹和抓党建强党建的成果，加强舆论引导，凝聚广泛共识，激发奋进力量。四是从严管党治党。要抓好“两个责任”的落实，强化对关键少数、重点部门、重点岗位和的监督，突出“三重一大”决策和重点经营环节的监督。要加强作风建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，驰而不息纠治形式主义、官僚主义，要正确运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，保障企业风清气正、健康发展。

　　同志们，工作任务既繁重又艰巨，我们要在公司党委、公司的坚强领导下，坚定信心，迎难而上，真抓实干，以更振奋的精神、更加务实的作风、更有利的举措，抓好各项工作落实，奋力实现“十四五”良好开局，为描绘好新时代公司高发展新画卷作出新的更大贡献！

国企党委书记在党风廉政建设工作会议上的讲话篇2

　　站在新时代新起点，必须把改革的旗帜举得更高更稳，党委书记要当好“施工队长”，下面是众鑫文档网小编给大家带来的国企党委书记在2022年公司全面从严治党工作会上的发言稿，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上强调，要以新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以党的政治建设为统领全面推进党的建设，取得全面从严治党更大战略性成果，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。*公司作为实施大型客机项目的主体，始终把全面从严治党贯穿*事业全过程，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国有企业改革发展的决策部署，以党建为引领，推动企业高质量发展、安全发展。

　　一、提高政治站位，加强党的政治建设

　　全面从严治党向纵深发展，必须坚持稳中求进工作总基调。稳中求进工作总基调不仅是经济工作发展的总基调，在推进党风廉政建设工作中也要坚持稳中求进。

　　一要始终坚持党的领导，一以贯之坚决做到“两个维护”。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要依靠力量。国有企业的“根”和“魂”在于坚持党的领导、加强党的建设，其中最重要的是坚决维护党中央权威和集中统一领导。必须毫不动摇地将“两个维护”在企业层层传导下去，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，带头贯彻中央关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定精神，坚决落实党中央部署，主动及时向党中央请示报告工作。

　　二要适应“时”与“势”变化，把握“稳”的内涵、强化“进”的措施。“稳”的内涵很丰富，如目标明确、始终如一，政策稳妥、宽严相济，节奏稳当、保持定力等。“进”的措施如工作开展有成果、交办完成有质量、纵向回顾有提升、横向比较有特点等。深入推进全面从严治党，就要正确认识当前的反腐败斗争形势，以“宜将剩勇追穷寇”的干劲防止明哲保身的“好人主义”，以“气沉丹田有静气”的耐心防止贪功冒进的“毕其功于一役”。

　　三要强化国有企业政治导向，推动高质量发展、安全发展。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。要坚持精准定位、精准聚焦、精准施策、精准服务，突出“创新发展靠班子、凝神聚气靠支部、攻坚克难靠党员、项目成功靠人才”，以党建引领*事业实现安全发展，树立“讲质量安全就是讲政治讲生存”的意识;实现高质量发展，落实新发展理念。

　　四要以改革创新激发内生动力，推动纪检监察工作高质量发展。站在新时代新起点，必须把改革的旗帜举得更高更稳，党委书记要当好“施工队长”，领导本单位党内监督工作，深化纪检监察体制改革。要强化政治监督，做实日常监督，靠前监督、主动监督，通过落实“两个责任”，确保纪检监察体制改革各项举措落细落实，推动纪检监察工作高质量发展。

　　二、坚持标本兼治，一体推进“三不”

　　坚持标本兼治、固本培元，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，是巩固发展反腐败斗争压倒性胜利的重要思想方法和工作方法。

　　(一)注重秉持系统论，辩证统一看待“三不”这个有机整体。惩是治的基础和前提，没有惩的威慑，治也难见实效，要坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，加大惩治力度，强化不敢腐的震慑。党委同时要发挥好党组织的政治功能，做到坚定不移、精准有序，实现同步推进、同向发力，推动管党治党责任全面覆盖、层层传导，形成一级抓一级、全党动手一起抓的良好局面。

　　(二)注重持续完善全面从严治党党委负主体责任、纪委负监督责任，党委书记作为第一责任人、班子成员“一岗双责”机制，形成知责、履责、督责、述责、问责“五环闭合”制度。党委书记作为企业全面从严治党第一责任人，要确保党对国有企业的领导不动摇，理直气壮、旗帜鲜明地抓党建工作;要确保服务企业生产经营不偏离，把方向、管大局、保落实，把党建融入企业中心工作;要确保党委管干部，更要监督干部，确保广大干部特别是年轻干部政治强、本领高、作风硬。

　　(三)注重综合各类监督资源，对企业各项监督工作进行统筹、整合、督促，构建“党委指挥、纪委协调、全面覆盖、权威高效”的监督体系。重点紧盯科研项目费、物资采购费、基本建设费“三大费”和会议费、差旅费、服务外包费“三小费”使用情况，通过减少监督检查考核减轻基层负担，建立完善问题“会诊”、联动处置、成果共享的工作机制，形成集中监督与日常监督有序衔接、互相补充、协调一致的监督链条。

　　(四)注重党风廉政教育，营造良好的企业廉政文化。强化领导干部理论武装，在理论学习上要舍得花精力，全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，做到理论上坚定、政治上坚定、党性上坚定。强化案例警示作用，以身边人、身边事进行警示，促使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，让纪律严起来，规矩立起来，达到“惩戒一人、整改一类、警醒一片”的效果。

　　三、突出问题导向，持续深化巡视整改

　　巡视是全面从严治党的一把利剑，是坚持全面从严治党战略布局的要求，是围绕中心服务大局为*事业清淤除障的要求。

　　一要深化政治巡视，强化政治监督。*公司始终对照中央深化政治巡视整体要求，加强对党的政治建设工作的监督检查，着力发现和纠正政治偏差，并对落实党的政治建设责任不到位、推进党的政治建设工作不力以及违反党的政治纪律和政治规矩的行为进行严肃追责问责，不折不扣推动习近平总书记重要指示精神和中央决策落地生根，确保*公司始终是党和国家最可信赖的依靠力量。

　　二要坚持问题导向，深化巡视整改。做好巡视“后半篇文章”关键要在整改上发力。巡视反馈问题整改是贯彻落实中央要求的严肃政治任务，是对企业党委落实中央要求的重要检验，整改不落实，就是对党不忠诚。要对标找差、校对偏差、纠正偏离党的政治方向的行为;要举一反三，以点带面，以解决问题为根本;要坚持全面整改和突出重点相结合，持续开展以政治巡视为重点内容的巡视整改工作“回头看”，做到党中央提出的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做、自身做得不好的坚决改正。

　　三要坚持常态长效，深入开展自查自纠巡视巡察和督查。*公司内部以“各自准备、公司统筹、相互借鉴、书记负总责”为要求，对照中央巡视“六个围绕、一个加强”重点内容，认真查摆问题，在具体工作中力戒形式主义、官僚主义，做到求严、求细、求实，实现“五个一批”，即发现一批问题、核查一批线索、处理一批违纪人员、问责一批责任人员、通报一批典型案例。

　　四要时刻以“备考”的态度做好巡视工作。要进一步提高对巡视工作的政治认识，站位要高、定位要准、方向要明。要进一步强化日常监督，推动纪检监察机关和组织部门按照中央要求落实整改日常监督责任，增强整改外部推力和内生动力，对拒不整改、应付交差、虚假整改的严肃追责问责;要进一步以巡视促进型号研制和各项任务完成。

国企党委书记在党风廉政建设工作会议上的讲话篇3

　　树木从泥土中吸取营养，英雄从人民中得到力量。下面是课件网小编为您推荐国企集团党委书记在职代会开幕式和闭幕式上的讲话发言两篇。

国企党委书记在党风廉政建设工作会议上的讲话篇4

　　坚持抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早处置，下面是众鑫文档网小编给大家带来的国企党委书记在2022年党风廉政建设工作会议上的致辞发言，希望大家喜欢。

　　今天，我们召开集团2022年度党风廉政建设暨反腐败工作会议。主要的任务是：深入学习贯彻党的十九届六中全会、十九届中央纪委六次全会和重要讲话精神，贯彻落实省委、市委2022年度党风廉政建设工作会精神，总结成绩，分析形势，部署任务，持续推动全面从严治党走深走实，保障集团高质量发展大局。刚才，XX同志代表集团纪委做了党风廉政建设工作报告，会后还要签订党风廉政建设责任书，各级党组织要组织学习传达好会议精神，结合实际抓好贯彻落实。

　　过去一年来，集团党委以“两个确立”“两个维护”为统领，坚持党的领导，加强党的建设，明确了全面从严治党的思路、目标和措施，进一步压紧压实了主体责任，深化了党风廉政建设，营造了干事创业、健康向上的良好氛围，为实现集团“十四五”规划目标、实现高质量发展提供了坚强保障。一年来，纪委和纪检部门履行监督职责，协助党委深入推进党风廉政建设工作，在维护政令畅通、强化监督检查、推动廉洁自律等方面取得了较好效果。一年来，广大党员干部自觉讲政治、顾大局，守纪律、讲规矩，冲在前、干在前，带领员工群众同心同行，实干担当，取得了一系列喜人成果，为集团“十四五”开好局、起好步奠定了坚实基础。在此，对各级党组织、广大党员干部和全体员工一年来的辛勤工作表示感谢!下面，就进一步做好党风廉政建设，讲三点意见：

　　一、认清形势任务，提高政治站位，切实扛起全面从严治党的时代责任

　　2022年是党的二十大召开的政治大年，也是集团推进三大攻坚的关键之年。我们要站在政治和全局的高度，深刻认识、准确把握新时代全面从严治党的新形势、新变化。深刻领会关于全面从严治党的最新论述、重要指示。XXX在十九届中央纪委六次全会上发表重要讲话，深刻总结新时代党自我革命的成功实践，深入阐述全面从严治党取得的历史性开创性成就、产生的全方位深层次影响，特别强调要坚持严的主基调不动摇，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。

　　我们要切实把思想和行动统一到重要讲话精神上来，深刻学习领会关于全面从严治党“四个任重道远”的实践要求，以永远在路上、永远吹冲锋号的清醒执着，不断增强自我革命的能力，推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸、向日常融入，不断增强推进实现高质量发展的责任感、使命感和紧迫感。准确把握省委关于推进全面从严治党的新部署、新要求。

　　在今年的党风廉政建设工作会上，省委围绕推进全面从严治党向纵深发展，在贯彻全面从严治党战略方针、坚持政治统领、推动政治监督常态化、打好打赢反腐败斗争、久久为功纠“四风”强作风等方面，作出了新部署，提出了新要求。我们要准确把握、深入贯彻落实省委部署要求，切实发挥全面从严治党的政治优势，激发和调动广大党员干部自觉投身集团“十四五”规划、党的建设“三步走”战略的各项实践，落实好集团今年党风廉政建设的安排，确保生产经营任务目标圆满完成和改革发展大局和谐稳定。

　　充分认清集团关于全面从严治党的新情况、新问题。当前，党风廉政建设形势不容乐观，“正”与“反”的较量始终激烈进行。我们要认清全面从严治党的严峻性、复杂性和长期性，以零容忍的态度和针对性的举措坚决纠治各类问题，涵养集团良好政治生态。在前不久召开的XXX党风廉政建设工作会上，XX主要领导强调指出六类违纪违法的典型问题：一是XXX问题;二是XXX问题;三是XXX问题;四是XXX问题;五是XXX问题;六是XXX问题。除此之外，通过近年来的巡察、审计、专项检查发现，我们在XXX上由于管理不合规、不规范、不严格，也导致了诸多问题。比如XXX方面，XXX方面，XXX方面等，也存在这样那样的问题。

　　这些问题案例，有的是决策不透明、程序不合规、制度不落实的问题，有的是个人权责不清、自律不严甚至任性用权、知法犯法的问题。究其原因：一方面，个别党员干部党性原则不强，纪律规矩弱化，思想和作风滑坡，权力观、利益观出现偏差，导致了错误的行为、错误的结果乃至造成经济损失和不良社会影响，给集团的形象抹了黑。另一方面，个别员工守法、守纪、守规意识不强，合规管理意识淡薄，学习制度、执行制度不严肃不严格，极个别人甚至业务骨干和重要岗位人员心存侥幸、明知故犯，导致一些问题反复出现、屡禁不止。再者，这些问题也折射出，个别党组织没有把全面从严治党摆到讲政治、讲大局、讲发展的高度来推进，还存在思想上不重视、不警觉，行动上不坚决、不彻底，作风上不老实、不严实的根源性问题，必须引起高度重视，以零容忍的态度坚决纠治，进一步推动政治生态根本性好转。

　　二、增强政治意识，提高政治能力，打造忠诚干净担当的党员干部队伍

　　要坚持以忠诚干净担当的标准和要求，着力打造可信赖、素质高、有作为的党员干部队伍，为干事创业、实现高质量发展提供强力保障。要旗帜鲜明讲政治，坚定不移做到对党忠诚。

　　要强化政治统领。清醒认识我们党是什么、要干什么的根本问题，把对党忠诚体现到践行初心使命上来，不断强化为党工作、为企业谋发展、为员工谋福利的政治、思想和行动自觉，以高质量发展的政治觉悟、不懈追求、实践和实绩来体现忠诚，擦亮鲜明底色。

　　要强化理论武装。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想，以重要论述、讲话、指示批示精神以及党中央和中央纪委全会精神武装头脑、指导实践，准确把握新时代全面从严治党新形势新任务，深刻领会全面从严治党对于高质量发展的重要意义，确保正确的发展方向。

　　要严守纪律规矩。严肃党内政治生活，严格执行民主决策、集体领导、请示报告等制度，持续锤炼党性、锻造意志、塑造自我，工作中坚持原则、知行合一，始终心有所畏、言有所戒、行有所止，切实以政治能力的提升，来提升认识发展、推动发展、解决发展问题的能力。要政治监督常态化，确保重大决策部署一贯到底。

　　要突出政治监督的首要地位。把迎接党的二十大召开和学习宣传贯彻党的二十大精神作为重要政治任务，把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和重要指示批示精神作为长期首要任务，用党的先进理论和XXX要指导集团生产经营实践。要突出“一把手”和领导班子的监督。认真落实党中央《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》关，抓好内部监督、日常监督和自我监督，强化上级党组织对下级党组织、特别是“一把手”的监督，持续抓好“三重一大”、个人重大事项报告等制度的执行，用好谈话提醒、批评教育、述职述廉、定期报告等措施，全面掌握各级领导班子的履职状态和思想动态。

　　要突出党委巡察“回头看”。持续推动巡察整改常态化长效化，做好迎接新一轮政治体检的全面准备，建立“四个落实”“三个聚焦”模块化清单，跟踪推进各类问题的发现整改落实，高质量做好巡察“后半篇文章”。要纠治“四风”强作风，树立党员领导干部良好形象。

　　要深入落实中央八项规定精神。针对“四风”问题暗流涌动，个别干部不收敛不收手的问题，必须露头就打、重拳出击、打到痛处，过好“节日关”，正确处理人情往来，紧盯一顿饭、一瓶酒、一条烟、一张卡背后的老问题，严防快递送礼、微信红包、线上礼券、电子预付卡等新动向新表现，对查实核实的问题，一律点名道姓通报曝光，并从严从重处理。

　　要着力解决员工急难愁盼问题。从为发展献计、为企业分忧、为基层减负、为员工群众办实事出发，强化宗旨意识，回应员工期盼，建立常态推动、过程督导、考核问责机制，明确可精简、可优化、可整合的工作、会议及活动，明确谋发展、办实事、解难题的具体措施，着力解决基层反映强烈的文山会海、过度留痕等问题，确保基层集中精力抓好产量、提升效益。

　　三、加强组织领导，落实各级责任，营造健康和谐向上的发展氛围

　　坚持“纵深推进”的方向路径，落实责任，整章建制，聚力推动，为高质量发展营造健康向上、风清气正的良好氛围。要压紧压实各级责任。各级党组织要把关定向、统揽全局、协调各方，以工程思维全过程推动主体责任落实，将全面从严治党各项要求推向纵深、延向基层、落到人头、融入日常。党组织书记要聚焦“第一责任”，既挂帅又出征，直接抓、具体管、深入推，抓好班子、带好队伍，认真把本单位党风廉政建设指导好、协调好、推进好。班子成员要认真履行“一岗双责”，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。业务部门要严格落实监管责任，把党风廉政建设有效融入业务领域，识别风险，定期监督检查，做到依法合规。纪检部门要把监督责任挺在前面，强化监督执纪问责，倒逼责任落实。

　　要一体推进机制构建。要立起“不敢腐”的刚性。聚焦问题易发多发领域，持续整章建制，推进廉洁风险防控，开展“靠企吃企”专项整治、违规挂靠问题整改和各类专项监督检查，坚决堵住管理漏洞缺陷、打掉权力寻租空间、铲除腐败滋生土壤。要提升“不能腐”的强度。坚持重遏制、强高压、常震慑，综合运用第一、第二、第三种形态，发挥警示震慑作用，持续释放态度不变、决心不减、尺度不松的强烈信号。

　　要强化“不想腐”的前提。坚持抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早处置，防止把小问题拖成大问题，真正体现对党员干部的严管厚爱。要持续深化教育引导。要深化形势任务教育。树立目标导向、责任导向，教育引导广大党员干部把主要的精力投入到抓主业抓党建上来，自觉维护集团改革发展稳定大局。

　　要深化党史学习教育。从党的辉煌历史中汲取前进力量，从以往的经验教训中汲取奋斗智慧，少走弯路，不走错路，脚踏实地、真抓实干，在新时代“赶考”路上彰显担当作为。要深化廉洁从业教育。突出抓根本、抓全员、抓日常、抓持久，加强党章党规党纪的再学习再教育再实践，抓好国家法律法规和行业政策的学、教、宣，坚持送廉洁教育和普法下基层、进班组、到岗位，让干部员工真正知敬畏、存戒惧、守底线。

　　同志们，全面从严治党永远在路上。希望大家以坚定的政治信念、强烈的责任担当和务实的工作作风，进一步做好党风廉政建设，为实现集团高质量发展提供坚强保证，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

国企党委书记在党风廉政建设工作会议上的讲话篇5

　　内部财务管控、合同管理等方面还存在短板和盲区，有些重点难点问题整改方面推进及效果不及预期。下面是众鑫文档网小编给大家带来的国企单位党委书记在2022年经济运行分析会上的致辞发言，希望大家喜欢。

　　在全国上下深入开展党史学习教育、学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话的关键时刻，召开此次20xx年经济运行分析会，既是贯彻落实上级公司经济活动分析会精神有关工作要求，迅速转化为公司高质量发展的实际行动，更是总结上半年工作、分析当前形势、对下一阶段的工作进行再动员、再部署、再推进。

　　刚才，x总就总体情况情况，及下半年的的重点工作进行了安排部署;X总就经济运行情况及下一步的工作进行了布置;各部门写的的书面材料我也认真看了，写得很客观，总结了成绩，深入分析了问题，明确了下一步工作思路。下面，我再讲四点意见。

　　一、总结成绩，进一步增强高质量发展的信心和决心

　　今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司各项要求，担当实干、改革创新、攻坚克难，为确保“十四五”开好局、起好步奠定了基础。

　　一是施工生产有序推进。上半年，公司有XX等在建项目推进顺利，安全质量稳定可控。二是改革创新不断深化。聚焦深化供给侧结构性改革，坚持板块协同、立体推进、全业态经营，推行薪酬与绩效考核管理制度改革，开创高质量经营新局面。三是疫情防控有利。严格执行疫情防控和应急处置，采取了有效的管理措施，为疫情防控提供有力法治保障。四是党的建设坚强有力。坚持把党的政治建设摆在首位，上半年，组织了X次“第一议题”学习，及时传达学习领会习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神;扎实开展党史学习教育活动，在公司办公平台、微信公众号开辟党史学习教育专栏，营造良好的学习氛围;积极开展了“我为群众办实事”等活动，营造了浓厚的学习教育氛围。

　　二、找准短板，准确把握高质量发展的关键点和着力点

　　成绩来之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，离完成年度目标任务还有欠账，影响企业高质量发展的瓶颈仍未有效突破。主要表现为：

　　一是指标完成情况差距较大。上半年，新签合同额、营业收入、净利润、收入利润率四项指标完成进度未能达到公司要求，且同比去年的完成情况均有下降，可以看出公司经济运行下行压力较大。

　　二是公司发展不充分。通过财务和工经的数据可以看出，四家单位XX公司的综合分析，一公司处于中游位置，与排在第一的单位经济数据还有一定的差异，这进一步体现了公司在项目管理、作业层队伍建设等多方面发展存在不充分的情况。

　　三是风险管控压力较大。两金占用较上年同期增加XX亿元，处于高位运行，资金成本与回笼工作承压加重。内部财务管控、合同管理等方面还存在短板和盲区，有些重点难点问题整改方面推进及效果不及预期。

　　对于这些问题和挑战，我们必须高度重视，认真分析研究，想办法加以解决，在抓好常态化疫情防控的前提下，顺利完成全年目标。

　　三、把握形势，认清当前高质量发展的机遇和挑战

　　我国在“十四五”期间会加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，在新冠疫情的影响下，基本趋势稳中向好、长期向好。从战略思维看，以“十四五”规划编制为抓手，从战略层面对企业长远发展进行深入思考，做出科学部署;聚焦重点领域和关键环节，健全完善管理体制机制，为提高企业经济运行质量和发展水平，搭建起坚强稳固的“四梁八柱”。从资质标准看，住建部下发了《建设工程企业资质管理制度改革方案》，改革方案放宽了准入限制。在一定程度上削弱了电气化专业领域的竞争优势，但也为公司拓展新兴领域和市场提供了准入条件。从传统领域方面。八纵八横”高铁骨干通道项目建设步伐平稳，京津冀、粤港澳大湾区、长三角一体化、长江经济带等国家战略建设持续推进，西部地区存在规划缺口，这将是未来铁路业务新的增长点。从新兴领域看。随着“一带一路”、智能化数字化发展等深入推进实施，产业新城、智慧城市建设，以及地下管廊、特高压、充电桩、工业互联网、5G、JR市场等新兴市场持续升温，前景广阔。

　　四、狠抓关键，奋力实现“十四五”规划良好开局

　　今年的生产经营管理工作难度大、任务重，要坚持问题导向、结果导向，着力激活力、挖潜力，千方百计、全力以赴抓好经营工作，汇聚推进公司高质量可持续发展的强大合力。概括来说，就是要“咬定一个目标、突出五个聚焦”：

　　——咬定一个目标，就是要全面完成年度目标任务。以习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引，胸怀“国之大者”，强化“大国顶梁柱”使命担当，推动发展战略落地实施，全面分析企业面临的形势和存在的问题，苦干实干最后一个月。希望各单位要自我加压、攻坚克难，咬定目标不放松，撸起袖子加油干，采取有力措施，全力确保完成年度营收目标，并力争取得更大的突破，为公司“十四五”发展开好局、起好步。

　　——突出“五个聚焦”。聚焦市场“龙头”，进一步提高市场占有率。经营开发是企业的龙头工作，同样在经济活动中也得到了深刻的体现。一是加强政策研究与市场分析，加强对发改委、财政部、交通部、国铁集团等新出台政策的研究，不断巩固扩大传统优势市场份额，有效拓展企业在城市建设、“新基建”、公共卫生服务基础设施等新领域新市场的发展空间。二是在市场大势中把握经营规律、找准经营方向、明确经营重点，在成熟区域市场要抢占核心资产;在潜力城市群，要以轨道交通、市政房建等业务为引领，加速渗透多元领域。三是加强市场对接与统筹推进，要全面加强与地方政府、投资平台等项目业主方的沟通对接工作，扎实有序做好前期筹划和投标经营工作，把需求与公司优势有机结合，提高经营质量。

　　1.聚焦党建引领，进一步擦亮党建品牌。

　　将高质量理念植入党建和中心工作，不断探索推进融合党建的工作实践，以融合式党建引领和推动高质量发展。一是坚持政治统领。持续抓实“第一议题”制度，重点学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立xx周年大会上的重要讲话精神，始终站稳政治立场、把准政治方向。二是突出党建引领。坚持党的领导与公司治理有机统一、党管干部党管人才与选人用人有机统一、党组织设置与企业组织架构运行有机统一、思想政治工作和企业文化建设有机统一、党建责任与经营责任有机统一，紧扣项目建设、创新突破、提质增效等关键任务，真正把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。三是营造浓厚氛围。积极开展主题宣传宣讲和群众性教育活动，大力宣传推动先进模范事迹和抓党建强党建的成果，加强舆论引导，凝聚广泛共识，激发奋进力量。四是从严管党治党。要抓好“两个责任”的落实，强化对关键少数、重点部门、重点岗位和的监督，突出“三重一大”决策和重点经营环节的监督。要加强作风建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，驰而不息纠治形式主义、官僚主义，要正确运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，保障企业风清气正、健康发展。

　　2.聚焦成本管控，进一步夯实发展基础。

　　突出抓好宏观和微观，提升管理效率，夯实高质量发展基础。一是全面贯彻“微观成本管理很重要，宏观成本管理更重要”的理念，公号：办公室的莉莉整理认真落实做大项目规模、禁止项目部养闲人、专业队伍干专业项目等管控宏观成本的措施，同时抓好项目责任成本管理，坚持从宏观与微观两个层面分进合击，努力提质增效，切实提升企业的低成本竞争力。二是提升资源配置水平，以项目为载体，以形成能力为目标，推动各类生产资源向项目集中，努力实现生产要素在各项目的最佳组合，把企业运行建立在扎实的项目管理基础之上，使有限资源发挥最大效能。三是要建立健全项目责任考核体系，发挥好绩效考核“指挥棒”作用和经济激励“杠杆”作用，项目人员薪酬要与工期效益、安全质量、信誉等绩效挂钩，实施项目责任亏损“一票否决”，坚决堵住责任亏损人员的晋升通道。四是加强对收尾项目的管控，公司相关部门要严格把控已收尾完工项目的成本列支，从方案和预算入手，严格控制临时支出。

　　3.聚焦资金运转，进一步防范化解风险。

　　全面加强资金管理，建立长效管理机制，规范资金使用管理，防范化解财政风险。一是扎实开展“双清”工作。确保资金快速回笼集中，根源就是项目清收清欠工作，审时度势，及时将“双清”工作关口前移，将“已完工尚未结算款”与应收账款、其他应收款、预付账款等并纳入年度清欠范围，高度重视“已完工尚未结算款”的计量确认和清算工作。与此同时，要建立健全“两金”占用的预警制度，加强应收帐款的催收力度，努力把“两金”控制在合理范围。二是加快完善内控体系。要严格规范重要岗位和关键人员在授权、审批、执行等方面的权责，实现可行性研究与决策审批、执行、监督检查等岗位职责的分离。要重点强化采购、销售、资金管理和项目建设等重点岗位的职责权限，形成相互衔接、制衡、监督的内控体系。三是加强企业法治建设。狠抓合规管理，充分发挥法务的审核把关作用，从源头上严防法律风险。要防范企业改革和资产处置等产生的债权债务诉讼等法律纠纷问题。四是加强多方监督，加强纪检组织、审计部门和群众对亏损项目、采购合同、招投标、比价采购、项目责任成本的监督力度。

　　4.聚焦施工管理，进一步激发内生动力。

　　坚持立足项目管理需要，加强专业建设，实现公司自身建设转型升级。一是坚持以现场保市场的履约能力，进一步深化精品工程建设，通过质量恒定、品质保障、安全可靠、创造价值的产品，努力满足和超过业主预期，以此赢得信赖，赢得市场。二是提前编制施工组织方案、技术方案，合理安排工期，精准盯控落实。抓好施工进度预警管理，建立进度清单，动态评估，及时调整阶段指标和资源投入，确保工期全面受控。三是不断完善项目管理各项制度，坚持用制度和信息化流程来规范项目管理;不断总结提炼积累实践中行之有效的技术工法，形成成熟配套的技术工法体系。四是坚决抓好安全生产，要严格落实安全生产和常态化疫情防控的工作责任，应对好极端天气，落实落细各项措施，确保不发生重特大生产安全事故、负面舆情和突发事件，为企业发展营造良好环境。五是扎实开展小改、小革、小创新活动，着力攻克生产过程的薄弱环节和技术难题。持续加强信息化技术推广应用，以平台为基础，依托施工进度管理系统等信息化平台，构建可视化数字工地，降低施工管理难度，提升工程质量。

　　六是要紧紧围绕改革创新三年行动方案目标要求，做好职业经理工作，特别是在内部劳动、人事、分配“三项制度”改革方面，健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，强化薪酬与业绩双对标，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能高能低。七是坚持对协作队伍进行统一规范管理，严肃协作队伍的选用责任，严防“撤场经济”现象发生。一方面，严格安全、质量、工期、环保标准，严禁“以包代管”“包而不管”，更要杜绝层层转包现象;另一方面要树立合作共赢理念，培养核心型劳务企业，安排专人管理，输入企业文化和管理理念，强化命运共同体意识。八是要大力推进项目管理方式创新。在安全稳定可控的前提下，结合实际，大胆推进改革创新，实现企业管理水平特别是项目管理水平的全面升级。

　　同志们，工作任务既繁重又艰巨，我们要在公司党委、公司的坚强领导下，坚定信心，迎难而上，真抓实干，以更振奋的精神、更加务实的作风、更有利的举措，抓好各项工作落实，奋力实现“十四五”良好开局，为描绘好新时代公司高发展新画卷作出新的更大贡献!

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